河北建工集团省四建六分公司三套“组合拳”助力火热开局
河北建工集团省四建六分公司三套“组合拳”助力火热开局
一年之计春为早,千里征程志在先。河北建工集团省四建六分公司复工以来,下实功、出实招、办实事,通过讲安全、选英才、定指标三套“组合拳”,以奋斗的姿态、实干的作风,确保跑好2024年“第一棒”,为全年工作起好步、开好局。
讲安全,收假收心。3月1日,在公司“复工第一课”安全培训后,分公司节后“复工第一课”开讲,第一时间传达学习公司关于加强安全管理的工作要求,开展安全生产知识培训,为职工节后收心敲响“安全钟”,引导职工迅速调整心态,做到收心归位。3月4日,分公司开展了复工安全大检查,检查小组成员包括新上岗安全员和未复工项目部安全员。通过检查,直观了解危大工程、机械设备、临时用电、安全防护等安全管理注意事项以及安全文明标准化做法,做到理论联系实际,提高安全管理水平。
选英才,“竞”展风采。3月16日,三年一轮的机关管理人员岗位竞聘拉开帷幕。本次竞聘岗位涵盖分公司机关10个科室,中层正职岗位7个,副职岗位2个,一般管理岗位23个。竞聘前,分公司利用各种会议进行动员,号召一线精英、技术骨干、业务能手踊跃报名,接受挑战。经过自荐报名、资格审查、竞聘演讲、民主评价等环节,共有5名优秀人才脱颖而出,走上了中层领导岗位。竞聘结束后,分公司经理刘世杰对各科室新一年的工作分别提出要求,为大家指明了方向。
定指标,靶向发力。在3月份工作会议上,分公司为实现经营管理目标的项目部发放了绩效奖金,同时与新开工项目部签订了《经营管理责任书》,明确经营目标,调动项目部职工的工作积极性。3月23日周例会上,分公司与各科室负责人及项目经理集体签署了2024年度开发任务分配责任状,将全员开发思路贯彻到底,助力分公司市场开发工作。(李晖、陈宇澍、赵思源)
一年之计春为早,千里征程志在先。河北建工集团省四建六分公司复工以来,下实功、出实招、办实事,通过讲安全、选英才、定指标三套“组合拳”,以奋斗的姿态、实干的作风,确保跑好2024年“第一棒”,为全年工作起好步、开好局。
讲安全,收假收心。3月1日,在公司“复工第一课”安全培训后,分公司节后“复工第一课”开讲,第一时间传达学习公司关于加强安全管理的工作要求,开展安全生产知识培训,为职工节后收心敲响“安全钟”,引导职工迅速调整心态,做到收心归位。3月4日,分公司开展了复工安全大检查,检查小组成员包括新上岗安全员和未复工项目部安全员。通过检查,直观了解危大工程、机械设备、临时用电、安全防护等安全管理注意事项以及安全文明标准化做法,做到理论联系实际,提高安全管理水平。
选英才,“竞”展风采。3月16日,三年一轮的机关管理人员岗位竞聘拉开帷幕。本次竞聘岗位涵盖分公司机关10个科室,中层正职岗位7个,副职岗位2个,一般管理岗位23个。竞聘前,分公司利用各种会议进行动员,号召一线精英、技术骨干、业务能手踊跃报名,接受挑战。经过自荐报名、资格审查、竞聘演讲、民主评价等环节,共有5名优秀人才脱颖而出,走上了中层领导岗位。竞聘结束后,分公司经理刘世杰对各科室新一年的工作分别提出要求,为大家指明了方向。
定指标,靶向发力。在3月份工作会议上,分公司为实现经营管理目标的项目部发放了绩效奖金,同时与新开工项目部签订了《经营管理责任书》,明确经营目标,调动项目部职工的工作积极性。3月23日周例会上,分公司与各科室负责人及项目经理集体签署了2024年度开发任务分配责任状,将全员开发思路贯彻到底,助力分公司市场开发工作。(李晖、陈宇澍、赵思源)